陳浩庭政經短評:馬雲的明年今日
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- By Raymond Chan
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- 17 September 2018, 8:17 AM
「我們也不應因為中國提供的保護傘,就將馬雲的成就視之為純粹的僥倖。」
「他是中國民營企業界的健康狀況和民企成就能有多高的象徵,不論他喜歡與否;他的退休將被解讀為沮喪或焦慮,不論他喜歡與否。」
九月十日,一連數月的傳聞獲得證實。馬雲宣布「明天今日」將辭去阿里巴巴董事局主席一職,交棒給由阿里巴巴首席執行官張勇,也就是用一年時間作為過渡期。
事後很多澳洲的朋友問我:「張勇是誰?」(Who is Alibaba’s next chairman Daniel Zhang?) 其實張勇在商界一直享負盛名,作為中國最傑出的企業管理人之一,才四十多歲。他加入淘寶商城後開創了天猫,又被稱為「雙十一之父」,創辦了世界上成交金額最大的單日購物節。
西方民眾對於中國人引以為傲的創業家,認識不算很多,而很多評論對於馬雲的成就也有所保留,甚至過於苛刻。
中國防火牆下的成功?
西方始終認為,中國新一批靠發展互聯網企業起家的富豪,很大程度上是通過中國政府阻礙境外競爭者的加入,使他們在缺乏龐大而成熟的競爭對手下,完成發展。
馬雲的創業,確實在西方互聯網巨擘的缺席下成長,其消售網絡的數據和部分平台的貨品驗證也有待進一步改善。
不過,我們也不應因為中國提供的保護傘,就將馬雲的成就視之為純粹的僥倖。
馬雲用區區幾十萬元人民幣起家,早在上世紀九十年代就把阿里巴巴的目標定為國際性,並開創「支付寶」等跨時代和跨領域的支付平台,比西方對手青出於藍,並非易事。
只是馬雲退任後,阿里巴巴 (包括旗下阿里巴巴B2B、淘寶網、天貓、一淘網、阿里雲計算、支付寶、螞蟻金服等) 將何去何從?
成也蕭何,敗也蕭何?
在企業管理上,最怕成也蕭何,敗也蕭何,不但美國企業如此,中國企業也一樣。
當初因政治理由在中國防火牆下成長的的阿里巴巴,與在中國生存的每一個企業一樣,都要面對中國政府政治決定影響公司前景的問題。
政治影響商業運作,是每一個國家都不可避免的,只是發生在中國時,旁觀者常感到突如其來,因為中國政府對巿場的影響力極大,而且事前多無先兆。
當年阿里在美國上巿後股價急升,結果中國政府點名批評其網購平台後,幾天內蒸發了三百多億美元的巿值;又以騰訊為例,中國政府忽然拋出《綜合防控兒童青少年近視實施方案》,監控網絡遊戲的營運,導致騰訊股價應聲急跌,令投資者猝不及防。
支付寶成關注點
對阿里巴巴來說,覆蓋五億人口的支付平台「支付寶」的歸屬更令人關注。 「支付寶」已經完全融入中國人的生活當中,取代了現金和信用卡,現在中國人何時何地都在使用掃碼支付,包括繳交水費電費、電話充值和購物。
2011 年,馬雲將「支付寶」從阿里巴巴分拆出來,理由是「為了維護國家金融信息安全」,儘管最終換來中國第三方支付牌照,但作為阿里巴巴大股東的日本軟銀和美國雅虎非常不滿。雙方互稱對方有責任,稱為 2011 年「支付寶事件」。
在馬雲宣布退任計劃後不後,中國《上海證券報》報道指,銀聯與支付寶已經簽署合作相關文件,被解讀為「支付寶」被中國銀聯收編。
在傳媒報道中,銀聯與支付寶均未有作出回應。其實傳媒的解讀並非完全無理,較早前在四月,中國銀聯就與騰訊旗下的「微信支付」和「財付通」簽署合作協議,正式將微信條碼支付業務接入銀聯。
最後,我以《阿里巴巴:馬雲的商業帝國》作者鄧肯.克拉克接受美國《紐約時報》所說的話作結:「他是中國民營企業界的健康狀況和民企成就能有多高的象徵,不論他喜歡與否;他的退休將被解讀為沮喪或焦慮,不論他喜歡與否。」(He’s a symbol of the health of China’s private sector and how high they can fly whether he likes it or not。His retirement will be interpreted as frustration or concern whether he likes it or not.)
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